10月15日和19日上午，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李修明、總經(jīng)理李曉東、副總經(jīng)理馬英，在集團(tuán)公司副總經(jīng)理、國(guó)泰公司董事長(zhǎng)吳昊的陪同下，視察了國(guó)泰·品山名邸項(xiàng)目的建設(shè)工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取了國(guó)泰公司總經(jīng)理?xiàng)铐g關(guān)于品山名邸建設(shè)工作的匯報(bào)，實(shí)地察看了施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施提出了具體要求：

一是國(guó)泰·品山名邸項(xiàng)目開(kāi)發(fā)于去年8月份經(jīng)市委市政府批準(zhǔn)，來(lái)之不易，國(guó)泰公司不要辜負(fù)集團(tuán)公司的重托，認(rèn)真研究開(kāi)發(fā)方案，選定最優(yōu)設(shè)計(jì)，選擇好的施工隊(duì)伍和工程材料，確保工程質(zhì)量。

二是要嚴(yán)格按照基建程序，做好現(xiàn)場(chǎng)施工組織，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，確保施工安全。

三是在抓好項(xiàng)目施工的同時(shí)，要加快預(yù)售手續(xù)的辦理，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研，做好銷售方案，確保年初預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

截止目前，項(xiàng)目已完成了規(guī)劃審批，取得了規(guī)劃許可證及施工許可證，工程施工已全面鋪開(kāi)。通過(guò)市建設(shè)局公開(kāi)招投標(biāo)程序，已完成了施工隊(duì)伍及工程監(jiān)理的選定工作。

為了加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目部已提前做好了工程的準(zhǔn)備工作，如已完成了項(xiàng)目的平整、爆破、開(kāi)挖、渣土清運(yùn)等工作，完成了場(chǎng)地施工道路、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電等工作。施工隊(duì)伍及監(jiān)理公司已進(jìn)場(chǎng)，地下基槽業(yè)已開(kāi)挖完畢，碎石開(kāi)始回填，工程施工已按預(yù)定進(jìn)度全面展開(kāi)。

目前品山名邸項(xiàng)目A、B兩個(gè)標(biāo)段雖已正式開(kāi)工，但今年春節(jié)較早，時(shí)間緊、任務(wù)重，國(guó)泰公司要完成年初預(yù)算任務(wù)，困難不小，對(duì)此國(guó)泰公司在認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，決定采取切實(shí)可行的措施，公司擬采取措施以下：

一是加快施工進(jìn)度，加班加點(diǎn)，積極推進(jìn)。責(zé)任到人，任務(wù)到天，全員全部門密切配合，努力實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

二是為了配合工程進(jìn)度，項(xiàng)目部實(shí)行了晨會(huì)調(diào)度制度，做到提前上班，提前調(diào)度，提前完成的“三提前制度”。

三是加大公司及產(chǎn)品的宣傳力度，提高公司的知名度，積累產(chǎn)品客戶，以期產(chǎn)品在達(dá)到銷售許可的情況下，及時(shí)實(shí)現(xiàn)銷售，回籠資金。

    四是加強(qiáng)公司內(nèi)部管理和考核，制定《公司管理手冊(cè)》，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，全面提升公司管理水平。