8月13日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王鵬主持召開(kāi)會(huì)議，調(diào)研國(guó)泰投資公司工作情況，提出了工作要求。會(huì)后，國(guó)泰投資公司按照集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神，迅速組織落實(shí)，從主業(yè)定位、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)管理等多個(gè)方面著手，進(jìn)一步細(xì)化工作方案，加快推進(jìn)實(shí)施。

國(guó)泰投資公司堅(jiān)持圍繞集團(tuán)公司能源新能源、環(huán)保雙碳等主業(yè)定位，立足現(xiàn)有業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，守正創(chuàng)新，加強(qiáng)謀劃，推動(dòng)各業(yè)務(wù)板塊更好發(fā)展。一是統(tǒng)籌做好大健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。持續(xù)加強(qiáng)大健康產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)，在學(xué)科建設(shè)方面引導(dǎo)各家醫(yī)院根據(jù)現(xiàn)有條件，選擇優(yōu)先發(fā)展學(xué)科，與市內(nèi)三級(jí)甲等醫(yī)院簽訂緊密型醫(yī)聯(lián)體；在降本增效方面以三級(jí)管控體系建設(shè)為抓手，依托已成立的各類委員會(huì)，強(qiáng)化績(jī)效考核、采購(gòu)和內(nèi)部結(jié)算等方面工作。二是穩(wěn)步推進(jìn)綜合事業(yè)各項(xiàng)工作。做好基金項(xiàng)目管理工作，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，確保項(xiàng)目按計(jì)劃投資和退出。積極推進(jìn)物華大廈項(xiàng)目，加快國(guó)暢公司增項(xiàng)房屋建筑施工資質(zhì)辦理工作，做好新沂阿湖鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)廠房、中煤五建職工醫(yī)院門診樓改造工程等項(xiàng)目的收尾工作。做好各項(xiàng)房產(chǎn)租賃管理工作，提高租賃收益。持續(xù)做好酒店經(jīng)營(yíng)管理工作。三是加大轉(zhuǎn)型發(fā)展工作推進(jìn)力度。根據(jù)集團(tuán)公司主業(yè)發(fā)展方向，結(jié)合國(guó)泰投資公司現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)研究，加強(qiáng)調(diào)研論證，探索在能源新能源、雙碳環(huán)保以及健康養(yǎng)老、代建、施工等方面轉(zhuǎn)型發(fā)展。

目前公司各主要業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)基本達(dá)到預(yù)期，收入、利潤(rùn)指標(biāo)控制在預(yù)算內(nèi)。下一步將繼續(xù)細(xì)化工作方案，強(qiáng)化增收舉措，確保完成年度收入預(yù)算任務(wù)。一是深抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)，增加收入利潤(rùn)。全面梳理各主要業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)狀況，根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)不同，制定針對(duì)性的工作方案。地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面加大剩余房產(chǎn)銷售工作力度，加快資產(chǎn)盤活，加強(qiáng)租賃項(xiàng)目招商，積極與意向客戶對(duì)接洽談，保障公司整體收入。各家醫(yī)院通過(guò)開(kāi)展多種形式的科室建設(shè)和對(duì)外合作，強(qiáng)化DRG付費(fèi)管理，增加醫(yī)療收入，降低虧損。國(guó)泰太平洋酒店持續(xù)加強(qiáng)活動(dòng)推廣，積極做好婚宴營(yíng)銷工作，做好新客戶的開(kāi)發(fā)及老客戶的維護(hù)工作，合理控制成本，增加收入利潤(rùn)。二是強(qiáng)化基金管理，化解遺留風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)菁華基金全面加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)管理，黃梅項(xiàng)目按照資產(chǎn)分配的方式已順利退出。待投蘇皖商貿(mào)城項(xiàng)目正積極對(duì)接。同時(shí)，做好遺留問(wèn)題處理工作，六安中建藍(lán)城項(xiàng)目勝訴，進(jìn)入執(zhí)行階段，江蘇彩住宅委托貸款項(xiàng)目逾期違約，已啟動(dòng)法律訴訟程序，惠州新光村項(xiàng)目一直積極跟進(jìn)，努力防范風(fēng)險(xiǎn)。

國(guó)泰投資公司各業(yè)務(wù)板塊專業(yè)性強(qiáng)、管理要求高，通過(guò)加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，全面加強(qiáng)企業(yè)黨建、安全、合規(guī)等方面管理，取得積極成效。一是開(kāi)展法制宣傳，規(guī)范內(nèi)部審計(jì)。制定《國(guó)泰投資公司第八個(gè)五年普法規(guī)劃》《2022年國(guó)泰投資普法計(jì)劃》，有針對(duì)性開(kāi)展普法宣傳。完善風(fēng)控制度建設(shè)，制定全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施大綱、內(nèi)部審計(jì)手冊(cè)。創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)工作方法，以事業(yè)部為基礎(chǔ)，開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)溝通整改，并形成內(nèi)部審計(jì)報(bào)告。通過(guò)多種舉措，促進(jìn)企業(yè)依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)。二是強(qiáng)化安全管理，筑牢發(fā)展屏障。深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽，進(jìn)行全員消防應(yīng)急演練，對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行燃?xì)?、樓房等方面安全檢查，制定清零進(jìn)度清單。舉辦第二屆“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員資格”安全培訓(xùn)活動(dòng)，提升安全管理人員的能力素質(zhì)。嚴(yán)格按要求做好疫情防控工作。做好紡織控股集團(tuán)劃轉(zhuǎn)后續(xù)工作，積極穩(wěn)妥處理歷史遺留問(wèn)題，確保不發(fā)生信訪穩(wěn)定問(wèn)題。三是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。國(guó)泰黨總支認(rèn)真開(kāi)展理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)；開(kāi)展喜迎二十大系列主題活動(dòng)；聚焦學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，形成以積分制為載體的學(xué)習(xí)機(jī)制；認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，深入開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)大排查隱患大整治工作；組織團(tuán)員青年開(kāi)展慶祝中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立100周年活動(dòng)。通過(guò)各類活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步帶動(dòng)職工思想解放，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，更好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。